Nachhaltiges Arbeiten
Nachhaltige Arbeit bedeutet, Lebens- und Arbeitsbedingungen zu schaffen, die Menschen dabei unterstützen, sich über ein längeres Arbeitsleben hinweg in Arbeit zu engagieren und zu bleiben. Die Arbeit muss umgestaltet werden, um die Faktoren zu beseitigen, die Arbeitnehmer davon abhalten oder behindern, in der Arbeitswelt zu bleiben oder in die Arbeitswelt einzutreten. Aber auch individuelle Umstände müssen berücksichtigt werden. Die Verfügbarkeit für Arbeit ist unterschiedlich und wird sich wahrscheinlich im Laufe des Lebens ändern. Die Herausforderung besteht darin, die Bedürfnisse und Fähigkeiten des Einzelnen mit der Qualität der angebotenen Arbeitsplätze in Einklang zu bringen.
Nachfolgend finden Sie die neuesten Inhalte zu diesem Thema.
Beschäftigung und Arbeitsbedingungen der am stärksten gefährdeten Arbeitnehmer: Bewältigung einer anhaltenden politischen Herausforderung
In den vergangenen zwei Jahrzehnten haben die Arbeitsmärkte in der EU einen deutlichen Anstieg der nicht-standardisierten Beschäftigung verzeichnet. Obwohl solche Regelungen Flexibilität und eine bessere Work-Life-Balance bieten können, entsteht Verwundbarkeit, wenn sie unfreiwillig sind oder wenn sich mehrere nicht standardmäßige Eigenschaften überschneiden. Dieser Bericht analysiert die Prävalenz der Beschäftigungsverwundbarkeit in der EU-27 von 2009 bis 2021 und untersucht deren Zusammenhänge mit Arbeitsbedingungen, Gesundheitsergebnissen und politischen Reaktionen. Die Ergebnisse zeigen, dass Frauen, junge Menschen und Migranten dem höchsten Risiko ausgesetzt sind, wobei diejenigen mit mehreren Verletzlichkeitsdimensionen schlechtere Berufsaussichten, begrenzte Ausbildungsmöglichkeiten, weniger Autonomie sowie höhere Angst- und Depressionsraten berichten. Der Bericht überprüft außerdem EU- und nationale politische Maßnahmen, die darauf abzielen, die vertragliche Sicherheit zu stärken und Übergänge zu sichereren Beschäftigungen zu unterstützen.Beschäftigung und Arbeitsbedingungen der am stärksten gefährdeten Arbeitnehmer
In den letzten zwei Jahrzehnten haben die europäischen Arbeitsmärkte eine bedeutende Transformation durchlaufen, mit einem deutlichen Anstieg nicht-standardisierter Beschäftigungsformen wie Teilzeit- und Zeitarbeit. In dieser Folge von Eurofound Talks spricht Mary McCaughey mit Eurofound-Experten Karel Fric, um die Beschäftigungs- und Arbeitsbedingungen der verletzlichsten Arbeitnehmer zu untersuchen.Der nie endende Arbeitstag im flexibel arbeitenden Europa
Jeder fünfte Arbeitnehmer in der EU berichtet, mehrmals im Monat aus arbeitsbedingten Gründen außerhalb seiner Arbeitszeit kontaktiert worden zu sein. Dieser Artikel untersucht die Zusammenhänge zwischen Kontakt außerhalb der regulären Arbeitszeiten und der zunehmenden Digitalisierung der Arbeit.Um Arbeit nachhaltig zu gestalten, sind folgende Anforderungen erforderlich:
Die Vielschichtigkeit des Konzepts der nachhaltigen Arbeit bedeutet, dass es sich mit vielen Schlüsselbereichen der Arbeit von Eurofound überschneidet. Eurofound hat einen Rahmen für das Verständnis des Konzepts der nachhaltigen Arbeit geschaffen, der als Bezugspunkt für eine Reihe von Forschungsprojekten zu diesem Thema dient.
Die demografische Alterung ist eine der treibenden Kräfte hinter dem Bestreben, die Erwerbsbeteiligung zu erhöhen. Dies spiegelt sich in dem neuen EU-Kernziel für die Beschäftigung bis 2030 wider, das im Aktionsplan zur europäischen Säule sozialer Rechte vorgeschlagen wird (mindestens 78 % der Bevölkerung im Alter von 20 bis 64 Jahren). Mit der steigenden Zahl der Rentner und dem Rückgang der Erwerbsbevölkerung könnten die Sozialschutzsysteme gefährdet werden. Damit die sozialen Unterstützungssysteme auch bei der Alterung der europäischen Bevölkerung tragfähig bleiben, müssen mehr Menschen arbeiten und ihr Leben lang länger erwerbstätig bleiben.
Diese Ziele können nur erreicht werden, wenn die Arbeitnehmer bei guter Gesundheit, qualifiziert und beschäftigungsfähig sind und motiviert sind, länger im Beruf zu bleiben. Es muss eine breitere gesellschaftliche Unterstützung geben, um den Menschen den Zugang zu Arbeit und eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu ermöglichen. Die Arbeitsplatzqualität und das Arbeitsumfeld sind Schlüsselkomponenten, damit alle Arbeitnehmer länger auf dem Arbeitsmarkt bleiben können. Aber auch das Zusammenspiel zwischen diesen Komponenten und individuellen Umständen, wie Gesundheit und Motivation, weiter zu arbeiten, ist ein wesentlicher Faktor und muss besser verstanden werden.
Auf EU-Ebene haben die Bedenken hinsichtlich der Nachhaltigkeit der Renten, des Wirtschaftswachstums und des Arbeitskräfteangebots politische Reaktionen ausgelöst, um die Ziele einer längeren Lebensarbeitszeit und eines späteren Renteneintritts zu unterstützen. Die Hauptstoßrichtung der Politik der Europäischen Kommission im Bereich des aktiven Alterns besteht darin, die Menschen dabei zu unterstützen, ihr Leben so lange wie möglich selbst in die Hand zu nehmen, wenn sie älter werden, und nach Möglichkeit einen Beitrag zur Wirtschaft und zur Gesellschaft zu leisten.
Der europäische Grüne Deal ist die neue europäische Strategie für nachhaltiges Wachstum, die es den europäischen Bürgerinnen und Bürgern ermöglichen soll, vom nachhaltigen grünen Wandel zu profitieren. Das bedeutet, in Forschung und Innovation zu investieren und das Wohlergehen der Menschen auf einem Weg zu verbessern, der gerecht und sozial gerecht ist und bei dem kein Einzelner und keine Region zurückgelassen wird.
Europäische Kommission: Aktionsplan zur europäischen Säule sozialer Rechteopens in new tab
Europäische Kommission: Die Europäische Innovationspartnerschaft für aktives und gesundes Altern (EIP für AHA)opens in new tab
Dies ist eine Auswahl der wichtigsten Ergebnisse für dieses Thema.
26 February 2021
Working conditions and sustainable work: An analysis using the job quality framework
This flagship report summarises the key findings of Eurofound’s research on working conditions conducted over the programming period 2017–2020. It maps the progress achieved since 2000 in improving working conditions and examines whether all workers have benefited equally from positive change. It highlights which groups are the most at risk of experiencing poor working conditions and being left behind. Given the changes in the world of work, emerging challenges for good job quality are identified. The report also provides evidence for measures that could lead to the further improvement of work and the achievement of fair working conditions for all in the EU. The analysis shows that, overall, job quality in the EU is improving, if slowly. Not all workers are benefiting to the same extent, however. Furthermore, gender, age and contractual status have a significant bearing on a person’s working conditions. And while digitalisation helps to address some job quality issues, it also creates new challenges. The COVID-19 pandemic has exacerbated trends, reinforcing concerns and highlighting the importance of achieving job quality for all.
2 March 2020
Gender equality at work
Gender inequality at work persists across Europe, despite the long standing attention paid and efforts made to tackle it. This Eurofound report presents a closer look at women’s and men’s working conditions, using data from Eurofound’s European Working Conditions Survey (EWCS) and complementing previous Eurofound research on, among other things, working time patterns, work–life balance and workers’ health. Beyond the general differences in the labour market, it highlights many important gaps in men’s and women’s working conditions and job quality which require specific attention. According to the EWCS data, the reduction of gender gaps in those areas showing improvement over the last 5 to 10 years remains limited. European and national strategies aimed at achieving job quality for all, that seek to mainstream gender equality, could help address persistent inequalities between men and women.
17 April 2019
Seniority-based entitlements: Extent, policy debates and research
Seniority systems – schemes that allot improving employment rights or benefits to employees as their length of employment increases – have not been widely studied. This report provides the first comprehensive study comparing the design and spread of seniority-based entitlements (SBEs) in Europe and mapping related policy debates. It is primarily based on contributions from the Network of Eurofound Correspondents, covering the 28 EU Member States and Norway, but also presents aggregate seniority-earnings curves for the EU based on data from the Structure of Earnings Survey. The aim of the report is to take stock of the currently existing different types of SBEs in the private and public sectors. It concludes that despite an obvious trend to remove them from regulations or reform them, a substantial amount of such entitlements is here to stay. Paradoxically, countries which have regulations on seniority pay in place tend to have flatter aggregate seniority-earnings curves than countries without such regulations.
21 December 2017
Working conditions of workers of different ages
Demographic change is changing the face of working life across the EU. The increased demand on a shrinking pool of workers to provide for the social needs of an ageing population is leading to increases in the employment rate of older workers and a lengthening of working life. Policy reforms have – on the whole – focused on raising the statutory retirement age and providing financial incentives for older workers to remain in work beyond retirement age. However, a range of other factors also influence workers’ decision to continue working into old age – including health and well-being, work–life balance, career prospects and job security, and working conditions such as autonomy, hours of work and psychosocial aspects of the workplace. This report analyses these factors in depth for the 28 EU Member States, using data from the latest European Working Conditions Survey (EWCS 2015) and in the context of Eurofound’s concept of ‘sustainable work over the life course’.
18 September 2017
Working time patterns for sustainable work
Working time is a recurrent topic of study because the nature of work, its content, the conditions under which it is performed and the labour market itself keep changing. This report provides an overview of the recent evolution of working time duration and organisation in the EU and highlights the most important trends and differences between Member States. Through an in-depth analysis of data from the sixth European Working Conditions Survey carried out in 2015, it examines – from a gender and life course perspective – the links between working time patterns, work–life balance and working time preferences, on the one hand, and workers’ health and well-being on the other. Finally, the report explores the extent to which prevailing working conditions and working time patterns in EU Member States are sustainable in the long term.
17 November 2016
Sixth European Working Conditions Survey – Overview report
9 September 2016
Extending working lives through flexible retirement schemes: Partial retirement
Many EU Member States have implemented reforms to improve the sustainability of their pension systems. However, the impact of discouraging early retirement and increasing the pension age on effective retirement ages is limited, as many people are unable or unmotivated to work until pension age. Reduction of working time is one approach to enabling people to work longer than would have been feasible if they continued working full time. But a barrier to reduction of hours is the loss of income. Partial retirement schemes address this barrier by substituting part of the income loss with a partial pension or benefits. This report investigates how partial retirement schemes can contribute to sustainable and adequate pension systems by enabling and motivating people to extend their working lives. It maps schemes at the national and sector levels in the EU and Norway, examines their characteristics and assesses their impact on the extension of working lives. An executive summary is available - see Related content.
27 July 2016
Sustainable work throughout the life course: National policies and strategies
European countries face the challenges of ageing populations supported by shrinking workforces, more precarious types of employment, and in many cases, a decreasing number of jobs in the wake of the economic crisis. As a result, the issue of how to enable more people to participate in the labour market and to continue to do so until an older age has become a key policy issue in all EU Member States. These challenges might be met by adopting an approach to work that puts sustainability at its centre. Sustainable work means that ‘living and working conditions are such that they support people in engaging and remaining in work throughout an extended working life’. This study analyses national policies that help to achieve sustainable work in 10 EU Member States. It looks at how these policies are being implemented, whether they are integrated into a coherent framework, and whether they are complementary or contradictory.
19 June 2015
Sustainable work over the life course: Concept paper
Ageing of the population is likely to threaten the ability of states to finance welfare states and social protection systems in the future. A viable solution is to increase employment rates and to lengthen working life. To achieve this dual goal requires devising new solutions for working conditions and career paths that help workers to retain their physical and mental health, motivation and productivity over an extended working life. In other words, work must be made sustainable over the life course. Identifying and analysing the factors and actions underpinning sustainable work throughout working life is a research priority for Eurofound in the 2013–2016 programming period. This paper sets out to clarify and illuminate Eurofound’s framework for understanding the rather expansive concept of sustainable work. It can be used as a reference point for a range of Eurofound research projects that examine different aspects of sustainable work.
Die Forschenden von Eurofound bringen ihr Fachwissen ein und stehen für Fragen und Medienanfragen zur Verfügung.
Barbara Gerstenberger
Head of UnitBarbara Gerstenberger ist Leiterin des Referats Arbeitsleben bei Eurofound. In dieser Funktion koordiniert sie die Forschungsteams, die die Arbeitsplatzqualität in Europa auf der Grundlage der Europäischen Erhebung über die Arbeitsbedingungen untersuchen, und trägt die Gesamtverantwortung für das Europäische Observatorium für das Arbeitsleben und die Erforschung der Arbeitsbeziehungen in der EU. Sie kam 2001 als Forschungsmanagerin in der damals neu gegründeten Europäischen Stelle zur Beobachtung des Wandels (EMCC) zu Eurofound. Im Jahr 2007 wechselte sie als Leiterin der Abteilung Kommunikationsprodukte in das Referat Information und Kommunikation von Eurofound, bevor sie 2011 zur Koordinatorin in der Direktion ernannt wurde. Zuvor war sie als Senior Research Officer bei der European Metalworkers' Federation in Brüssel tätig. Die studierte Politikwissenschaft an der Universität Hamburg und absolvierte einen Master in Public Administration an der Kennedy School of Government der Harvard University.
Franz Ferdinand Eiffe
Research managerFranz Eiffe ist Forschungsmanager im Referat Arbeitsleben bei Eurofound. Er ist an Projekten zu nachhaltiger Arbeit, quantitativen Analysen und Aufwärtskonvergenz in der EU sowie an der Vorbereitung des vierten Europäischen Unternehmenssurveys beteiligt. Bevor er 2016 zu Eurofound kam, war er Leiter des Referats "Analyse" bei Statistik Austria in Wien und Projektleiter von "Wie ist Österreich? Messung von Wohlstand und Fortschritt über das BIP hinaus". Er promovierte in Volkswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien (WU), wo er von 2005 bis 2009 als wissenschaftlicher Mitarbeiter und bis 2016 als Lehrbeauftragter tätig war.
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