Travail durable
Le travail durable signifie obtenir des conditions de vie et de travail qui aident les gens à s’engager et à rester dans le travail tout au long d’une vie professionnelle prolongée. Le travail doit être transformé pour éliminer les facteurs qui découragent ou empêchent les travailleurs de rester ou d’entrer sur le marché du travail. Mais il faut aussi tenir compte des circonstances individuelles. La disponibilité pour travailler diffère et est susceptible de changer au cours de la vie. Le défi consiste à faire correspondre les besoins et les capacités de l’individu avec la qualité des emplois proposés.
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Emploi et conditions de travail des travailleurs les plus vulnérables : relever un défi politique persistant
Au cours des deux dernières décennies, les marchés du travail à travers l’UE ont connu une forte augmentation de l’emploi non standard. Bien que de tels arrangements puissent offrir flexibilité et un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privée, la vulnérabilité survient lorsqu’ils sont involontaires ou lorsque plusieurs caractéristiques non standard se croisent. Ce rapport analyse la prévalence de la vulnérabilité à l’emploi dans l’UE-27 de 2009 à 2021, en examinant ses liens avec les conditions de travail, les résultats sanitaires et les réponses politiques. Les résultats montrent que les femmes, les jeunes et les migrants sont les plus exposés au risque, ceux qui vivent de multiples dimensions de vulnérabilité déclarant de moins bonnes perspectives d’emploi, des opportunités de formation limitées, moins d’autonomie et des taux plus élevés d’anxiété et de dépression. Le rapport examine également les mesures politiques de l’UE et nationales visant à renforcer la certitude contractuelle et à soutenir les transitions vers un emploi plus sécurisé.Emploi et conditions de travail des travailleurs les plus vulnérables
Au cours des deux dernières décennies, les marchés du travail européens ont connu une transformation significative, avec une augmentation marquée des formes d’emploi non standard telles que le travail à temps partiel et le travail temporaire. Dans cet épisode d’Eurofound Talks, Mary McCaughey s’entretient avec l’expert Eurofound Karel Fric pour explorer l’emploi et les conditions de travail des travailleurs les plus vulnérables.La journée de travail sans fin en Europe où le travail est flexible
Un travailleur sur cinq dans l’UE rapporte avoir été contacté plusieurs fois par mois pour des raisons liées au travail en dehors de ses heures de travail. Cet article explore les liens entre le contact en dehors des heures de travail et la numérisation croissante du travail.Pour rendre le travail durable, il faut :
La nature multidimensionnelle du concept de travail durable signifie qu’il recoupe de nombreux domaines clés du travail d’Eurofound. Eurofound a créé un cadre pour comprendre le concept de travail durable, qui sert de point de référence pour une série de projets de recherche sur ce sujet.
Publication : Le travail durable tout au long de la vie : Document de réflexion
Le vieillissement démographique est l’un des moteurs de l’ambition d’accroître la participation au marché du travail. Cela se reflète dans le nouvel objectif global de l’UE en matière d’emploi à l’horizon 2030 proposé dans le plan d’action sur le socle européen des droits sociaux (au moins 78 % de la population âgée de 20 à 64 ans). Avec l’augmentation du nombre de retraités et la diminution de la population active, les systèmes de protection sociale pourraient être menacés. Pour que les systèmes d’aide sociale restent viables face au vieillissement de la population européenne, il faut que davantage de personnes travaillent et restent au travail plus longtemps au cours de leur vie.
Ces objectifs ne seront atteints que si les travailleurs sont en bonne santé, qualifiés et employables, et motivés à rester au travail plus longtemps. Des mesures de soutien sociétales plus larges doivent être mises en place pour permettre aux gens d’accéder au travail et d’avoir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. La qualité de l’emploi et l’environnement de travail sont des éléments clés pour permettre à tous les travailleurs de rester plus longtemps sur le marché du travail. Mais l’interaction entre ces éléments et les circonstances individuelles, telles que la santé et la motivation à continuer à travailler, est également un facteur majeur et doit être mieux comprise.
Au niveau de l’UE, les préoccupations concernant la viabilité des retraites, la croissance économique et l’offre de main-d’œuvre ont déclenché des réponses politiques visant à soutenir les objectifs d’allongement de la vie active et de retraite plus tardive. L’objectif principal de la politique de la Commission européenne en matière de vieillissement actif est d’aider les gens à rester maîtres de leur propre vie le plus longtemps possible à mesure qu’ils vieillissent et, dans la mesure du possible, de contribuer à l’économie et à la société.
Le pacte vert pour l’Europe est la nouvelle stratégie européenne pour une croissance durable qui vise à permettre aux citoyens européens de bénéficier d’une transition verte durable. Cela signifie investir dans la recherche et l’innovation et améliorer le bien-être des personnes par le biais d’une voie juste et socialement équitable, sans laisser aucun individu ou région de côté.
Commission européenne : Plan d’action sur le socle européen des droits sociauxopens in new tab
Commission européenne : Partenariat européen d’innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé (EIP on AHA)opens in new tab
Voici une sélection des publications les plus importantes pour ce thème.
26 February 2021
Working conditions and sustainable work: An analysis using the job quality framework
This flagship report summarises the key findings of Eurofound’s research on working conditions conducted over the programming period 2017–2020. It maps the progress achieved since 2000 in improving working conditions and examines whether all workers have benefited equally from positive change. It highlights which groups are the most at risk of experiencing poor working conditions and being left behind. Given the changes in the world of work, emerging challenges for good job quality are identified. The report also provides evidence for measures that could lead to the further improvement of work and the achievement of fair working conditions for all in the EU. The analysis shows that, overall, job quality in the EU is improving, if slowly. Not all workers are benefiting to the same extent, however. Furthermore, gender, age and contractual status have a significant bearing on a person’s working conditions. And while digitalisation helps to address some job quality issues, it also creates new challenges. The COVID-19 pandemic has exacerbated trends, reinforcing concerns and highlighting the importance of achieving job quality for all.
2 March 2020
Gender equality at work
Gender inequality at work persists across Europe, despite the long standing attention paid and efforts made to tackle it. This Eurofound report presents a closer look at women’s and men’s working conditions, using data from Eurofound’s European Working Conditions Survey (EWCS) and complementing previous Eurofound research on, among other things, working time patterns, work–life balance and workers’ health. Beyond the general differences in the labour market, it highlights many important gaps in men’s and women’s working conditions and job quality which require specific attention. According to the EWCS data, the reduction of gender gaps in those areas showing improvement over the last 5 to 10 years remains limited. European and national strategies aimed at achieving job quality for all, that seek to mainstream gender equality, could help address persistent inequalities between men and women.
17 April 2019
Seniority-based entitlements: Extent, policy debates and research
Seniority systems – schemes that allot improving employment rights or benefits to employees as their length of employment increases – have not been widely studied. This report provides the first comprehensive study comparing the design and spread of seniority-based entitlements (SBEs) in Europe and mapping related policy debates. It is primarily based on contributions from the Network of Eurofound Correspondents, covering the 28 EU Member States and Norway, but also presents aggregate seniority-earnings curves for the EU based on data from the Structure of Earnings Survey. The aim of the report is to take stock of the currently existing different types of SBEs in the private and public sectors. It concludes that despite an obvious trend to remove them from regulations or reform them, a substantial amount of such entitlements is here to stay. Paradoxically, countries which have regulations on seniority pay in place tend to have flatter aggregate seniority-earnings curves than countries without such regulations.
21 December 2017
Working conditions of workers of different ages
Demographic change is changing the face of working life across the EU. The increased demand on a shrinking pool of workers to provide for the social needs of an ageing population is leading to increases in the employment rate of older workers and a lengthening of working life. Policy reforms have – on the whole – focused on raising the statutory retirement age and providing financial incentives for older workers to remain in work beyond retirement age. However, a range of other factors also influence workers’ decision to continue working into old age – including health and well-being, work–life balance, career prospects and job security, and working conditions such as autonomy, hours of work and psychosocial aspects of the workplace. This report analyses these factors in depth for the 28 EU Member States, using data from the latest European Working Conditions Survey (EWCS 2015) and in the context of Eurofound’s concept of ‘sustainable work over the life course’.
18 September 2017
Working time patterns for sustainable work
Working time is a recurrent topic of study because the nature of work, its content, the conditions under which it is performed and the labour market itself keep changing. This report provides an overview of the recent evolution of working time duration and organisation in the EU and highlights the most important trends and differences between Member States. Through an in-depth analysis of data from the sixth European Working Conditions Survey carried out in 2015, it examines – from a gender and life course perspective – the links between working time patterns, work–life balance and working time preferences, on the one hand, and workers’ health and well-being on the other. Finally, the report explores the extent to which prevailing working conditions and working time patterns in EU Member States are sustainable in the long term.
17 November 2016
Sixth European Working Conditions Survey – Overview report
9 September 2016
Extending working lives through flexible retirement schemes: Partial retirement
Many EU Member States have implemented reforms to improve the sustainability of their pension systems. However, the impact of discouraging early retirement and increasing the pension age on effective retirement ages is limited, as many people are unable or unmotivated to work until pension age. Reduction of working time is one approach to enabling people to work longer than would have been feasible if they continued working full time. But a barrier to reduction of hours is the loss of income. Partial retirement schemes address this barrier by substituting part of the income loss with a partial pension or benefits. This report investigates how partial retirement schemes can contribute to sustainable and adequate pension systems by enabling and motivating people to extend their working lives. It maps schemes at the national and sector levels in the EU and Norway, examines their characteristics and assesses their impact on the extension of working lives. An executive summary is available - see Related content.
27 July 2016
Sustainable work throughout the life course: National policies and strategies
European countries face the challenges of ageing populations supported by shrinking workforces, more precarious types of employment, and in many cases, a decreasing number of jobs in the wake of the economic crisis. As a result, the issue of how to enable more people to participate in the labour market and to continue to do so until an older age has become a key policy issue in all EU Member States. These challenges might be met by adopting an approach to work that puts sustainability at its centre. Sustainable work means that ‘living and working conditions are such that they support people in engaging and remaining in work throughout an extended working life’. This study analyses national policies that help to achieve sustainable work in 10 EU Member States. It looks at how these policies are being implemented, whether they are integrated into a coherent framework, and whether they are complementary or contradictory.
19 June 2015
Sustainable work over the life course: Concept paper
Ageing of the population is likely to threaten the ability of states to finance welfare states and social protection systems in the future. A viable solution is to increase employment rates and to lengthen working life. To achieve this dual goal requires devising new solutions for working conditions and career paths that help workers to retain their physical and mental health, motivation and productivity over an extended working life. In other words, work must be made sustainable over the life course. Identifying and analysing the factors and actions underpinning sustainable work throughout working life is a research priority for Eurofound in the 2013–2016 programming period. This paper sets out to clarify and illuminate Eurofound’s framework for understanding the rather expansive concept of sustainable work. It can be used as a reference point for a range of Eurofound research projects that examine different aspects of sustainable work.
Les chercheurs d'Eurofound fournissent des informations spécialisées et peuvent être contactés pour des questions ou des demandes des médias.
Barbara Gerstenberger
Head of UnitBarbara Gerstenberger est cheffe de l’unité Vie professionnelle à Eurofound. À ce titre, elle coordonne les équipes de recherche qui étudient la qualité de l’emploi en Europe sur la base de l’enquête européenne sur les conditions de travail et assume la responsabilité générale de l’Observatoire européen de la vie professionnelle et de la recherche sur les relations industrielles dans l’UE. Elle a rejoint Eurofound en 2001 en tant que responsable de recherche au sein de l’Observatoire européen du changement (EMCC), alors nouvellement créé. En 2007, elle a rejoint l’unité Information et Communication d’Eurofound en tant que responsable des produits de communication, avant d’être nommée coordinatrice de la direction en 2011. Auparavant, elle a travaillé en tant que chargée de recherche principale au sein de la Fédération européenne des métallurgistes à Bruxelles. Diplômée en sciences politiques de l’Université de Hambourg, elle a obtenu une maîtrise en administration publique à la Kennedy School of Government de l’Université Harvard.
Franz Ferdinand Eiffe
Research managerFranz Eiffe est chargé de recherche au sein de l’unité Vie professionnelle d’Eurofound. Il est impliqué dans des projets sur le travail durable, les analyses quantitatives et la convergence ascendante dans l’UE, ainsi que dans la préparation de la quatrième enquête sur les entreprises européennes. Avant de rejoindre Eurofound en 2016, il était chef de l’unité « Analyse » de Statistics Austria à Vienne et chef de projet « Comment va l’Autriche ? Mesurer la richesse et le progrès au-delà du PIB ». Il est titulaire d’un doctorat en économie de l’Université d’économie de Vienne (WU), où il a également travaillé en tant qu’associé de recherche de 2005 à 2009 et chargé de cours jusqu’en 2016.
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